ห้าปีที่ผ่านมาไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ด้วยวิสัยทัศน์ในการสร้างเสาสำนักพิมพ์และสนับสนุนอย่างยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกม ในการให้สัมภาษณ์ในเวลานั้นสมาชิกผู้ก่อตั้งได้แบ่งปันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานซึ่งรวมถึงการบำรุงทั้งสตูดิโอภายใน Moonshot และ Secret Door และร่วมมือกับพันธมิตรภายนอก Mike Morhaime ระบุความทะเยอทะยานของพวกเขาอย่างกล้าหาญว่าจะเป็น "Beacon to the Industry" ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของโลโก้ประภาคารของพวกเขาโดยเน้นวิธีการที่ดีกว่าในการพัฒนาเกมและการดำเนินธุรกิจที่สามารถยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด
ในช่วงเวลาของการลงทะเบียนเรียนของ Dreamhaven สตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA กำลังเกิดขึ้นพร้อมกับวิสัยทัศน์ที่คล้ายกันของการสร้างกิจการเกมที่ยั่งยืนและเป็นนวัตกรรม อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมเกมเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญตั้งแต่นั้นมารวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งได้ปิดตัวลงหรือเลื่อนออกไปอย่างไม่มีกำหนด
แม้จะมีการดิ้นรนทั่วทั้งอุตสาหกรรม แต่ Dreamhaven ก็ไม่เพียง แต่อดทน แต่ยังเจริญรุ่งเรือง ในความสำเร็จครั้งสำคัญ Dreamhaven ได้ร่วมมือกับ Game Awards เพื่อแสดงเกมสี่เกมที่กำลังจะมาถึง สองสิ่งเหล่านี้ได้รับการพัฒนาภายใน: Sunderfolk , RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op ที่จะเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกที่ได้รับการประกาศจากลูกเรือซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่การปล้นอวกาศซึ่งเราได้ดูตัวอย่างแล้ว นอกจากนี้ Dreamhaven กำลังเผยแพร่และสนับสนุนเกมภายนอกสองเกม: Lynked: Banner of the Spark , Action-RPG จาก Fuzzybot ในลอสแองเจลิสซึ่งกำลังเข้าถึงได้เร็วและกำหนดให้เปิดตัวเต็ม 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum
กิจกรรมของ Dreamhaven ขยายเกินกว่าการพัฒนาเกมและการเผยแพร่ บริษัท ให้การสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งอย่างแข็งขันหลายแห่งก่อตั้งและดำเนินการโดยอดีตนักพัฒนา AAA ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน Mike Morhaime ซึ่งพูดในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) ได้เน้นถึงจุดมุ่งหมายของ บริษัท ในการสร้าง "สุทธิ" เพื่อจับและเลี้ยงดูความสามารถในการกระจายตัวในอุตสาหกรรม
Wildgate - ภาพหน้าจอแรก
10 ภาพ 
Morhaime เน้นความสำคัญของการรักษาความสัมพันธ์และให้คำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาประสบความสำเร็จ เขากล่าวถึงวิกฤตการณ์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องซึ่งการจัดลำดับความสำคัญของกำไรมักนำไปสู่การยกเลิกการปิดและการปลดพนักงาน เขาเชื่อว่างานฝีมือและธุรกิจไม่ได้เกิดขึ้นร่วมกัน แต่เน้นถึงความจำเป็นในสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้นวัตกรรมและความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ การมุ่งเน้นของ Dreamhaven คือการสร้างประสบการณ์การเล่นเกมที่ดีที่สุดซึ่ง Morhaime เชื่อว่าเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาวที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
สะท้อนให้เห็นถึงเวลาของเขาที่ Blizzard Morhaime เน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกมซ้ำโดยยอมรับว่าความสำเร็จไม่ค่อยเป็นไปตามเส้นทางตรง บทเรียนสำคัญที่เขานำไปคือความต้องการความยืดหยุ่นและการปรับตัวเพื่อเอาชนะอุปสรรค ในทางตรงกันข้ามความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใน Dreamhaven คือระดับของหน่วยงานที่มอบให้กับทีมผู้นำสตูดิโอส่งเสริมความสัมพันธ์ที่คล้ายกับหุ้นส่วนระหว่างสตูดิโอและ บริษัท กลาง
เกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ Morhaime ได้กล่าวถึงหัวข้อการโต้เถียงของ AI Generative ในขณะที่ยอมรับการพัฒนาที่มีศักยภาพและน่าตื่นเต้นเขาได้กล่าวถึงวิธีการที่ระมัดระวังของ Dreamhaven โดย จำกัด การใช้งานวิจัยและการร่างนโยบายภายในแทนที่จะรวมเข้ากับเกมของพวกเขา นอกจากนี้เขายังให้ความเห็นเกี่ยวกับ Nintendo Switch 2 ที่กำลังจะมาถึงการดูการเปลี่ยนคอนโซลเนื่องจากทั้งก่อกวนและเติมพลังให้กับอุตสาหกรรมเกมโดยเฉพาะอย่างยิ่งประโยชน์สำหรับการเริ่มต้นเช่น Dreamhaven
ตามที่เราสรุป Morhaime สะท้อนให้เห็นว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจเริ่มต้นของการเป็น "สัญญาณสู่อุตสาหกรรม" หรือไม่ เขายังคงมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังโดยระบุว่าความสำเร็จที่แท้จริงจะเห็นได้ชัดเมื่อเกมของพวกเขาได้รับการปล่อยตัวและได้รับการตอบรับอย่างดีจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม เป้าหมายสูงสุดของเขาคือ Dreamhaven ในการสร้างชื่อเสียงที่แบรนด์มีความหมายว่ามีคุณภาพและความไว้วางใจกระตุ้นให้นักเล่นเกมสำรวจชื่อของพวกเขาในทุกประเภทด้วยความคาดหวังและความตื่นเต้น
