五年前，迈克（Mike）和艾米·莫哈梅（Amy Morhaime）创立了Dreamhaven，其愿景是为游戏工作室创建可持续的出版和支持支柱。当时的一次采访中，创始成员分享了他们雄心勃勃的目标，其中包括培养他们的内部工作室，月球和秘密门，以及与外部合作伙伴合作。迈克·莫哈梅（Mike Morhaime）大胆地表示，他们渴望成为该行业的“灯塔”，其灯塔徽标象征着，强调了一种更好的游戏开发和业务运营方法，可以提升整个行业。
在Dreamhaven启动时，由前AAA高管领导的众多工作室正在兴起，对建立可持续和创新的游戏合资企业的构想。但是，从那时起，游戏行业就面临着重大挑战，包括全球大流行，经济不稳定，广泛的裁员，工作室关闭和项目取消。这些有远见的工作室中有许多已无限期地关闭或推迟他们的计划。
尽管经过这些行业范围的斗争，Dreamhaven不仅坚持不懈，而且蓬勃发展。在一个重要的里程碑中，Dreamhaven与Game Awards合作展示了即将到来的四场比赛。其中两个是在内部开发的： Sunderfolk是一个基于回合的战术RPG，其Couch Co-Op定于4月23日发布，Wildgate是Wildgate ，一位新宣布的基于机组人员的第一人称射击游戏，围绕太空抢劫案，我们已经预览过。此外，Dreamhaven正在出版和支持两个外部游戏： Lynked：Spark的旗帜，来自洛杉矶Fuzzybot的Action-RPG旗帜，目前在早期访问中，并计划于5月份发布完整的1.0版，以及Mechabellum，Mechabellum ，这是一个基于转弯的战术自动竞争者，来自中国舞台上的中国舞台，该游戏河上的9月9月的支持，可维持长期与Dreams的支持。
Dreamhaven的活动不仅仅是游戏开发和出版。该公司正在积极支持其他十个外部工作室，这些工作室由前AAA开发人员通过投资，咨询和筹款支持创立和运营。迈克·莫哈梅（Mike Morhaime）在游戏开发人员会议（GDC）上发表讲话，强调了该公司创建一个“网”的目的，以捕捉和培养行业中的分散人才。
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Morhaime强调了维持关系并向这些工作室提供指导以确保其成功的重要性。他解决了正在进行的行业危机，在这种危机中，利润优先级通常会导致取消，关闭和裁员。他认为，工艺和业务不是相互排斥的，而是强调了需要创新和偶尔失败促进创造力的环境的需求。 Dreamhaven的重点是创造最佳的游戏体验，Morhaime认为这是最有效的长期业务战略。
在反思自己在暴风雪的时间时，莫哈梅（Morhaime）强调了迭代游戏开发过程的重要性，并承认成功很少遵循直接的道路。他带走的关键教训是需要灵活性和适应性来克服障碍。相比之下，Dreamhaven的最大区别是为工作室领导团队提供的代理水平，建立了工作室与中央公司之间的伙伴关系关系。
关于新技术，Morhaime讨论了生成AI的有争议的话题。他在承认其潜力和令人兴奋的发展时指出了Dreamhaven的谨慎方法，限制了其用于研究和内部政策起草的用途，而不是将其纳入他们的游戏中。他还评论了即将到来的Nintendo Switch 2，将游戏机转变视为对游戏行业的破坏性和令人振奋的作用，对像Dreamhaven这样的初创公司尤其有益。
正如我们的总结，莫哈梅（Morhaime）反思了Dreamhaven是否已完成了成为“行业信标”的最初使命。他仍然谨慎乐观，并指出，一旦球员和行业都释放并对他们的比赛充满了好评，真正的成功将是显而易见的。他的最终目标是让Dreamhaven建立声誉，在该品牌中象征着质量和信任，鼓励游戏玩家以期待和兴奋的方式探索他们在任何类型中的头衔。
