El director ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst: La IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo
El codirector ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, compartió recientemente su perspectiva sobre el papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoce el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, Hulst enfatiza el valor irremplazable del "toque humano". Esta declaración se produce mientras Sony celebra 30 años en la industria del juego, un viaje marcado por avances tecnológicos y procesos creativos en evolución.
El auge de la IA y su impacto en el desarrollo de juegos
La integración de la IA en el desarrollo de juegos es un arma de doble filo. Si bien agiliza tareas como la creación de prototipos y la creación de activos, persiste la preocupación sobre su potencial para desplazar a los creadores humanos. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, impulsada en parte por el uso de IA generativa para reemplazar las voces humanas, resalta esta tensión, que afecta particularmente a juegos como Genshin Impact. Una encuesta del CIST revela que el 62 % de los estudios de juegos ya utilizan IA para optimizar el flujo de trabajo.
Equilibrio entre innovación y creatividad humana
Hulst enfatiza la importancia de encontrar un equilibrio entre aprovechar las capacidades de la IA y preservar el elemento humano en el desarrollo de juegos. Predice una "demanda dual" en el futuro: juegos impulsados por la innovación de la IA junto con experiencias hechas a mano y cuidadosamente diseñadas. Esto sugiere un futuro en el que la IA y la creatividad humana coexistirán en lugar de competir.
Estrategia de IA de PlayStation y ambiciones futuras
PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de IA y ha establecido un departamento de IA dedicado de Sony en 2022. Más allá de los juegos, Sony está explorando la expansión multimedia, adaptando sus exitosas IP de juegos a películas y series de televisión, con la serie God of War como servicio. como ejemplo. Esta estrategia de entretenimiento más amplia puede estar relacionada con los rumores de conversaciones de adquisición con Kadokawa Corporation, un actor importante en el sector multimedia japonés.
Lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió el desarrollo de PlayStation 3 como un "momento Ícaro", un período de objetivos excesivamente ambiciosos que finalmente condujeron a desafíos. La experiencia enseñó valiosas lecciones sobre cómo priorizar las experiencias de juego principales sobre las funciones multimedia expansivas, una lección que dio forma a la exitosa PlayStation 4.
En conclusión, el enfoque de PlayStation hacia la IA destaca un equilibrio estratégico entre el avance tecnológico y la importancia duradera de la creatividad humana en la industria del juego. Los planes futuros de la compañía sugieren un compromiso tanto con la innovación como con la preservación de la visión artística única que define sus juegos.
