CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição
O co-CEO da Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconheça o potencial da IA para revolucionar o desenvolvimento de jogos, Hulst enfatiza o valor insubstituível do “toque humano”. Esta declaração ocorre no momento em que a Sony comemora 30 anos na indústria de jogos, uma jornada marcada por avanços tecnológicos e processos criativos em evolução.
A ascensão da IA e seu impacto no desenvolvimento de jogos
A integração da IA no desenvolvimento de jogos é uma faca de dois gumes. Embora simplifique tarefas como prototipagem e criação de ativos, permanecem preocupações sobre o seu potencial para substituir criadores humanos. A recente greve de dubladores americanos, alimentada em parte pelo uso de IA generativa para substituir vozes humanas, destaca essa tensão, impactando particularmente jogos como Genshin Impact. Uma pesquisa do CIST revela que 62% dos estúdios de jogos já utilizam IA para otimização do fluxo de trabalho.
Equilibrando Inovação e Criatividade Humana
Hulst enfatiza a importância de encontrar um equilíbrio entre aproveitar as capacidades da IA e preservar o elemento humano no desenvolvimento de jogos. Ele prevê uma “dupla demanda” no futuro: jogos impulsionados pela inovação da IA juntamente com experiências artesanais e cuidadosamente projetadas. Isto sugere um futuro onde a IA e a criatividade humana coexistem em vez de competir.
Estratégia de IA e ambições futuras do PlayStation
A PlayStation está ativamente envolvida na pesquisa e desenvolvimento de IA, tendo estabelecido um departamento dedicado de IA da Sony em 2022. Além dos jogos, a Sony está explorando a expansão multimídia, adaptando seus IPs de jogos de sucesso em filmes e séries de TV, com a série God of War servindo como exemplo. Esta estratégia mais ampla de entretenimento pode estar ligada a rumores de negociações de aquisição com a Kadokawa Corporation, um importante player em multimídia japonesa.
Lições aprendidas com o PlayStation 3
Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu o desenvolvimento do PlayStation 3 como um “momento Ícaro”, um período de objetivos excessivamente ambiciosos que acabou levando a desafios. A experiência ensinou lições valiosas sobre como priorizar experiências de jogo básicas em vez de recursos multimídia expansivos, uma lição que moldou o sucesso do PlayStation 4.
Concluindo, a abordagem da PlayStation à IA destaca um equilíbrio estratégico entre o avanço tecnológico e a importância duradoura da criatividade humana na indústria de jogos. Os planos futuros da empresa sugerem um compromisso tanto com a inovação quanto com a preservação da visão artística única que define seus jogos.
