Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала, что в этих инвестициях присутствует риски.
Комментарии Йошиды следуют за бурным периодом для живых предприятий PlayStation. В то время как Arrowhead Helldivers 2 достиг феноменального успеха-ставшей самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами копий, проданных за 12 недель-другие названия, столкнувшиеся с отменами или катастрофическими запусками.
Concord является значительной неудачей, продолжительностью всего за несколько недель до того, как его отключите из -за чрезвычайно низких номеров игроков. В конечном итоге Sony отменила игру и закрыла своего разработчика. По сообщениям, стоимостью около 200 миллионов долларов (фигура, которая, по словам Котаку , не полностью покрывала развитие, права на IP или приобретение студий Firewalk), неудача Конкорда последовала за отменой последней игры Multiplayer Us и, совсем недавно, два незаконных титула живого обслуживания-проект God of War от Bluepoint и еще одна из студии Bendio ( дни ученые).
Йошида, которая недавно покинула Sony после 31 года, объяснил свою перспективу в своего рода забавном интервью. Он заявил, что если бы он был текущим генеральным директором Studio Business Group Hermen Hulst, он бы оттолкнул стратегию живого обслуживания, когда она появилась.
«Управляя бюджетом, я отвечал за выделение средств на разные типы игр», - сказал Йошида. «Если бы компания рассмотрела это направление, отвлечение ресурсов от другого бога войны или титула однопользователя, чтобы сосредоточиться исключительно на играх в прямом эфире, не имело бы смысла».
Он продолжил: «Однако после того, как я ушел, и Гермен вступил во владение, компания предоставила больше ресурсов. Они не остановили разработку игр с одним игроком; Вместо этого они добавили ресурсы для игр в прямом эфире, по сути, сказав: «Продолжайте делать эти замечательные игры для одного игрока, и мы поддержим ваши усилия в живом обслуживании». Они знали риск; Успех в этом конкурентном жанре маловероятно. Но они предоставили ресурсы, чтобы попробовать. Неожиданный успех Helldivers 2 подчеркивает непредсказуемость отрасли. Если бы я был Герменом, я бы, вероятно, сопротивлялся бы этому направлению. Может быть, поэтому они меня удалили! »
В недавнем финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Hiroki Totoki признали уроки, извлеченные как из Helldivers 2 , так и от Concord . Что касается Конкорда , Тотоки сослался на потребность в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках.
Тотоки также указал на «Организацию Sony» и окно выпуска Concord (близко к черному мифу: Wukong ) в качестве факторов. Он подчеркнул необходимость улучшения между департаментом сотрудничества и более стратегического планирования окна освобождения, чтобы избежать каннибализации.
Старший вице-президент Sony по финансам и IR, Садахико Хаякава, также подчеркнул уроки, извлеченные из обеих игр, подчеркивая намерение поделиться ими в студиях, улучшая управление развитием и стратегии контента после запуска.
Несмотря на эти неудачи, несколько игр PlayStation Live-Service все еще находятся в разработке, в том числе марафон Bungie, Guerrilla Horizon Online и Fairgame's Haven Studio $ .
