W 2004 r. AbleGamers powstał jako organizacja non -profit z misją podnoszenia osób niepełnosprawnych i zwiększania dostępności w branży gier. W ciągu ostatnich dwóch dekad organizacja aktywnie zaangażowała się w wydarzenia branżowe, wychowywała miliony poprzez coroczne wydarzenia charytatywne i służyła jako istotny zasób zarówno dla programistów, jak i graczy. AbleGamers stali się synonimem dostępności gier wideo, zdobywając reputację kluczowego gracza w rozwijaniu gier włącznie.
Założony przez Marka Barleta, AbleGamers współpracował z głównymi studiami, takimi jak Xbox, aby opracować kontroler adaptacyjny Xbox , PlayStation for the Access Controller , a nawet współpracował z Bungie dla ekskluzywnych towarów . Oprócz tych partnerstw, AbleGamers pozycjonował się jako konsultant dla programistów, oferując wiedzę specjalistyczną w zakresie wdrażania opcji dostępności w grach. Chociaż organizacja kiedyś zapewniała adaptacyjne urządzenia do gier niepełnosprawnym, inicjatywa ta została przerwana. W miarę wzrostu ruchu dostępności również ma wpływ gamerów w branży.
Jednak około 20 lat po jego powstaniu nowe raporty byłych pracowników i członków społeczności dostępności pojawiły się, zarzucając nadużycie, niewłaściwe zarządzanie finansami przez kierownictwo oraz zarząd, który nie chronił swoich pracowników.
Opowiadanie się na uciążliwych warunkach
Wizją Marka Barleta dla zdolnych gamerów było stworzenie organizacji charytatywnej, która świętowała niepełnosprawne włączenie do gier. Według strony internetowej AbleGamers , Barlet poprowadził organizację do oferowania usług takich jak Peer Dorading, sprzyja poczuciu społeczności dla osób niepełnosprawnych i świadczenie usług doradczych. Jednak za kulisami źródła opisują środowisko, które wyraźnie kontrastowało te cele misji.
Były pracownik, który chciał pozostać anonimowy, podzielił się niepokojącymi doświadczeniami z około 10-letniej kadencji z organizacją charytatywną. Opowiadali przypadki seksistowskich i emocjonalnie obraźliwych komentarzy skierowanych do nich przez Barlet. „Powtarzał mi, że jestem HR na cele charytatywne, ponieważ jestem kobietą” - powiedziało źródło. „W tym czasie byłem jedyną kobietą na cele charytatywnym. Następnie wysłał mnie do pracy nad sprawą HR, o której wiem, że była nielegalna, ponieważ nie miałem niezbędnych referencji”.
Źródło podkreśliło również okazjonalne beztroskie uwagi Barleta na temat sprawy HR, co sprawiło, że kilku pracowników było niewygodne. Następnie opisali agresywne zachowania skierowane do nich i innych, w tym podsłuchanie rasistowskich uwag, rozbijanie konfliktów między barletem i współpracownikami oraz świadkami niewłaściwych komentarzy Barleta, takich jak: „Musimy uzyskać najbardziej pieprzoną osobę niepełnosprawną na naszym marketingu, ten z prawdziwymi niepełnosprawnością”. W tym przypadku Barlet rzekomo dokonał obscenicznych gestów, kpiąc z osób niepełnosprawnych fizycznie.
Barlet podobno wygłosił wyraźne seksualnie uwagi na temat źródła przed innymi, szczególnie podczas spotkań personelu lub osobistej współpracy. „Podczas wewnętrznego spotkania w całej ręce miałem dwa miesiące po porodzie, a przed spotkaniem wszyscy byli na rozmowie lub w sali konferencyjnej fizycznie i powiedział, że moje dzbanki stały się tak duże, że nie wiedziałby, jak sobie z nimi poradzić”-opowiadało źródło. „Mniej więcej tydzień później przeszliśmy obok siebie, a on zbliżył się do mnie z wyciągniętymi rękami, unosząc się nad moją klatką piersiową i powiedział:„ Haha, są tak duże, nie wiedziałbym, jak sobie z nimi poradzić, ponieważ jestem gejem ”.
Źródło zauważyło, że podczas gdy Barlet początkowo wspierałby i zaprzyjaźnia się z nowymi pracownikami, jego zachowanie zmieniłoby się na nękanie w miarę wzrostu w organizacji. Ilekroć skonfrontował się z jego nieodpowiednimi działaniami, Barlet się odchyla, twierdząc, że to tylko żart. Źródło poinformowało, że jego wrogość eskalowała za każdym razem, gdy wypowiedziała się przeciwko niemu.
Toksyczność poza celem charytatywnym
Domniemane wrogie i niewłaściwe zachowania Barleta wykraczały poza sprawne. Źródło zauważyło, że konsekwentnie umniejsza lub obraża innych zwolenników dostępności. Wyglądało na to, że Barlet chciał, aby zdolni byli jedynym zasobem dostępności w branży, a on chore na innych, a nawet zagroził im w miarę wzrostu ich obecności.
„Zwłaszcza na [Konferencji Dostępności Gry] powiedział coś o prawie każdym mówcy, który się pojawił” - powiedziało źródło. „Każdy, kto przemawiał lub był adwokatem, nazwałby ich idiotami. Jedna kobieta, którą znam, która ściśle współpracowała z Xbox Accessibility, twierdził, że dotarła tam tylko z powodu ojca i nie wiedziała, co robi”.
Anonimowy zwolennik dostępności potwierdził zachowanie Barleta na wydarzeniach branżowych. Podczas spotkania biznesowego omawiające główne inicjatywy źródło zauważyło, że Barlet coraz bardziej zirytował, głośno przerywając dyskusje na temat dostępności, mówiąc: „Zamknij się, zamknij się, nie wiesz, o czym mówisz”. Barlet rzekomo rozmawiał nad nimi podczas całej 30-minutowej prezentacji.
Inny adwokat dostępności, który chciał pozostać anonimowy, potwierdził również zachowania Barleta. Po odkryciu ich zainteresowania dostępnością Barlet rzekomo stwierdził podczas połączenia: „Jesteś kroplem stawu dostępności. I jestem właścicielem stawu”.
Ponadto inny adwokat zauważył, że po omówieniu współpracy Barlet zażądał, aby przekazali całą swoją pracę, twierdząc, że zdolni do przejęcia własności. Barlet rzekomo zagroził zrujnowaniem projektu poprzez „głębokie kontakty branżowe”, jeśli źródło odmówi.
Zadanie finansowe
Negatywny wpływ Barleta wykraczał poza jego interakcje z pracownikami i członkami społeczności dostępności. Jako założyciel i były dyrektor wykonawczy AbleGamers, Barlet pomógł stworzyć nowe inicjatywy i programy. Pod pozorem korzystania z osób niepełnosprawnych, organizacja charytatywna otrzymała miliony darowizn od studiów i graczy. Pojawiły się jednak pytania dotyczące alokacji tych funduszy.
Według innego byłego pracownika Ablegamers, który chciał pozostać anonimowy, wydatki Barleta spowodowały napięcie w firmie. Podobno jego dostęp do funduszy niewiele zrobił, aby wesprzeć misję, zamiast tego prowadząc do marnotrawstwa wydatków.
„W czwartym kwartale 2023 r. Starsi liderzy organizacji od pewnego czasu omawiali finanse” - powiedziało źródło. „Chcieliśmy rozwinąć nasze budżety jako prowadzenie filaru. Stało się jasne, że wielu starszych dyrektorów było świadomych sytuacji finansowej, przy czym przychody nie są wielkie, a wydatki wymykają się spod kontroli”.
Źródło zauważyło, że fundusze były często przydzielane na bilety pierwszej klasy na niektóre przywództwo, pokoje hotelowe przed lub po wyznaczonych wydarzeniach oraz drogie posiłki dla personelu biurowego, mimo że większość jest pracownikami zdalni. Pracownicy regularnie kwestionowali decyzje finansowe organizacji, ilekroć podejmowano wydatki nieistotne. Było to szczególnie widoczne, gdy Barlet kupił furgonetkę do przyjmowania usług AbleGamers na drodze. „Pewnego dnia kupił furgonetkę, owinął ją i powiedział, że to robimy. Pieniądze właśnie zatopiły się. Furgonetka nic dla nas nie zrobiła” - wyjaśniło oryginalne źródło. Zakup miał miejsce podczas pandemii, czas, w którym furgonetki nie można właściwie wykorzystać z powodu kwarantanny i zamówień z pracy z domu.
Obaj byli pracownicy zauważyli zakup ładowarki pojazdu Tesla dla kwatery głównej. Według oryginalnego źródła niektórzy członkowie przywódcy wezwali swoje zespoły do bardziej oszczędnych z powodu obaw związanych z finansowaniem. „Mark zapłacił za ładowarkę Tesli w centrali. Nikt z nas nie prowadził Tesli oprócz niego” - wyjaśniło źródło. Drugie źródło zauważyło, że niezależna zarząd rozpoczął przeglądanie kart kredytowych i przelewów bankowych w ciągu ostatniego roku, wyrażając frustrację z Barlet używającym pieniędzy AbleGamers na ładowarkę Tesla. Barlet twierdził, że dotyczy to organizacji, ale podobnie jak pierwsze źródło, drugie źródło zauważyło, że nikt w firmie nie prowadził Tesli oprócz Barleta.
Ponadto drugie źródło podkreśliło wewnętrzne rozbieżności dotyczące wynagrodzeń. Przywództwo zapytało, dlaczego niektórym członkom otrzymali więcej niż osoby na wyższych stanowiskach, zwłaszcza że kwoty wynagrodzenia kontrolowanego przez barlety. Według źródła pensje wydawały się odzwierciedlać faworyzowanie, a niektórzy pracownicy zarabiają znacznie więcej za to, że robienie mniej w firmie.
„Wielu dyrektorów, w tym starsi dyrektorzy, nie zgodziło się, że Mark powinien czerpać tak wysoką pensję; zawsze był to punkt spory” - powiedziało źródło. „Byli ludzie, którzy nie byli dyrektorami więcej niż dyrektorzy. Byli starsi dyrektorzy, którzy robią mniej niż dyrektorzy. Byli ludzie, którzy nie robią nic, co nie robią prawie najwyższej kwoty, minus barlet. Brakowało spójności z podwyżkami”.
Niepowodzenia przywódcze
Oprócz niewłaściwego zarządzania finansami Barleta, oryginalne źródło wyjaśniło, że zarząd sprawnych gamerów nakazał zatrudnienie certyfikowanego księgowego jako dyrektora finansowego. Przez około dwa lata źródło powiedzieli przywódcy, że dyrektor finansowy „zadzwonił do alarmu, mówiąc:„ coś jest strasznie nie tak z naszymi finansami ”.„ Pomimo tych obaw źródło zauważyło, że zarząd nie działał, a dyrektor finansowy odszedł pod koniec ubiegłego roku, ale rzekomo wrócił do organizacji (IGN skontaktowało się z CFO za pośrednictwem wiadomości e -mail, ale nie otrzymało odpowiedzi).
Obaj byli pracownicy zauważyli, że inni na stanowiskach kierowniczych, zwłaszcza niezależny zarząd organizacji non -profit, nie chronią pracowników i działali niezwłocznie. Według pierwotnego źródła brak inicjatywy przywódców organizacji charytatywnej, w szczególności zarząd, był celowo zorganizowany przez Barlet.
„Utrzymywał planszę bardzo niedostępne”-powiedziało źródło. „Był jedynym, który mógł z nimi komunikować. Pytałbym przywództwo:„ Czy mogę porozmawiać z zarządem, to robi się śmieszne ”, a oni powiedzieliby:„ Nie wiem, kim jest którykolwiek z nich ”. Powiedziałbym: „Jesteś najwyższym przywództwem, skąd nie wiesz, kim jest zarząd?”
Drugie źródło zauważyło, że napięcia eskalowały w kwietniu 2024 r., Kiedy były pracownik AbleGamers nakazał dochodzenie za pośrednictwem ADP , usługi płac i HR. Po kilku tygodniach źródło zauważyło, że ADP rzekomo poradził niezależnej radzie, aby zakończyła Barlet „natychmiast” z powodu poważnego charakteru zarzutów. Jednak niezależna rada rzekomo zignorowała ustalenia ADP.
Ta celowa rozdział między pracownikami a zarządem dotarła do szefa w czerwcu 2024 r. Według drugiego byłego pracownika, w maju złożono skargę o równą komisję ds. Szansu (EEOC), z co najmniej jednym innym pracownikiem po kilku miesiącach później. Skargi wahały się od rasizmu, zdolności, molestowania seksualnego, mizoginii i porażki przez niektórych członków przywództwa i zarządu w ochronie pracowników. Krótko po ustaleniach ADP niezależna rada AbleGamers zaczęła prowadzić własne dochodzenie wewnętrzne. Jednak, jak wyjaśniło drugie źródło, odpowiedź rady była nie tylko przedwczesna, ale także zbyt wolna, aby naprawić problemy (IGN otrzymał dwie oddzielne kopie skarg EEOC od byłych pracowników i może potwierdzić ich ważność).
„15 czerwca to, kiedy złożyłem pisemną skargę” - powiedziało źródło. „25 czerwca, 10 dni później, zarząd wydał pierwszą komunikację dotyczącą procesu przejścia organizacji. Nawet nie wspomnieli, że Mark był badany w całym śledztwie. W końcu poinformowali pracowników, 25 września 2024 r., Że zarząd wydał komunikację, że Mark ustąpił”.
W trakcie tego procesu źródło zostało poinstruowane, aby rozmawiać z wybranym zespołem prawnym AbleGamers, ale nigdy z zarządu. Źródło wyjaśniło również, że pracownikom nie przekazano komunikacji w sprawie instrukcji dotyczących projektów, które mają na celu zgłoszenie, który był na różnych rolach przywódczych, statusie różnych budżetów, a nawet procesu dochodzenia. W przypadku wniosków o podróż personel został poinformowany o komunikacji z byłym dyrektorem operacyjnym Stevenem Spohnem, ale jak zauważyło źródło, „nie utrzymywał tymczasowego stanowiska dyrektora wykonawczego według tytułu lub władzy”.
Pierwsze źródło zauważyło również, że wewnętrzne dochodzenie zostało przeprowadzone przez kancelarię prawną z bezpośrednimi powiązaniami z sprawnymi. Według źródła sprawne, „byli na podstawie umowy z firmą prawniczą, ponieważ zamierzaliśmy przejąć budynek. Byłem w tym budynku i spotkałem tych prawników wcześniej podczas koncertowania. Kiedy dowiedziałem się, że to oni prowadzą dochodzenie, z których Barlet miał bezpośredni związek roboczy, przyniósł to do jednego z członków zarządu, mówiąc:„ Czy to właściwie to sprawiedliwe dochodzenie? ” I zapewnili mnie, mówiąc: „Tak, działają w odpowiednich manierach”. Ale nie wierzę w to ”. Drugie źródło zauważyło, że kancelaria ma być najemcami w budynku, obecnie należącym do sprawnych, przez okres „1 do 2 lat, kończących się w 2025 lub 2026 r., Kiedy się wyprowadzą”.
Drugie źródło uznało również, że brak szybkiej reakcji przez zarząd był częściowo spowodowany kontrolą charytatywnej przez Barleta. Według źródła Barlet miał dostęp do „wszystkich mediów społecznościowych, kont bankowych, wszystkich różnych loginów, kontroli nad Google Workspace, dając mu moc odcięcia e -maila wszystkich”. Jednak brak przejrzystości jest jedną z największych skarg.
Usunięcie Barleta z organizacji nie było pozbawione kontrowersji. W oświadczeniu o swoim LinkedIn Barlet stwierdził: „Kiedy odsuwam się na bok, jestem pewien, że opuściłem tę misję w rękach następnego pokolenia przywódców, którzy będą prowadzić pochodnię z pasją i innowacjami. Przyszłość zdolnych gamerów jest jasna, i jestem podekscytowany, aby zobaczyć, jak będą nadal poszerzyć wizję, którą rozpoczęliśmy”. Zarząd nigdy nie złożył oświadczenia, zamiast tego instruując personel, aby po prostu wskazali innych na post Barleta. Źródło zauważyło również, że Barlet otrzymał odprawę po jego usunięciu, powodując konflikt z pracownikami. Jednak nawet po odejściu Barleta zarząd rzekomo zemścił się na kilku pracowników.
Według pierwszego źródła kilku pracowników zostało zwolnionych z organizacji w listopadzie i grudniu 2024 r. Źródło zauważyło, że rzekomo każdy pracownik, który wypowiedział się przeciwko zachowaniom Barleta, co spowodowało dochodzenie, a następnie usunięcie, został później usunięty. „Zwolniono ludzi, którzy składali raporty lub rozmawiali z prawnikami”. Źródło uważa również, że zostaliby zwolnieni z byłymi współpracownikami, gdyby nie zdecydowali się opuścić organizacji z powodów osobistych. Źródło potwierdziło, że pozostali pracownicy w sprawnych gamerach to pracownicy, którzy nie uczestniczyli w dochodzeniu (urzędnicy AbleGamers nie odpowiedzieli na naszą prośbę o komentarz za pośrednictwem poczty elektronicznej).
Nawet po wydarzeniach z śledztwa i późniejszej odbudowie sprawnych, były przywództwo, nadal tworzy blokady dróg. Według byłych pracowników, Spohn, który działał jako „mediator” między barletem i pracownikami w napiętych momentach, skontaktował się z kilkoma byłych pracowników za pomocą „manipulacyjnego języka”, zachęcając ich do nie rozmawiania z IGN z tej historii z obawy o „zrujnowanie reputacji organizacji”, a także jego własnej. Pracownicy zauważyli, że Spohn nadal wysyłali wiadomość wielokrotnie, używając podobnego języka. A kiedy sięgnął po komentarz przez e -mail i X/Twitter, Spohn nie odpowiedział.
Komentarze Barleta
Jeśli chodzi o Barlet, wraz z byłym dyrektorem ds. Badań użytkowników w AbleGamers, Cheryl Mitchell, założył AccessForge , grupę konsultingową ds. Dostępności. W przeciwieństwie do spraw zdolnych, to nowe przedsięwzięcie oferuje usługi dla grup i firm, od transportu, opartego na wierze, gościnności i gier.
Podczas wywiadu w sprawie zarzutów Barlet w odniesieniu do roszczeń określających nadużycie i nękanie w miejscu pracy, zauważono „po dokładnym zbadaniu przez niezależną stronę trzecią ustalono, że nic z tego nie było prawdą”. Barlet twierdził również, że te zarzuty, a ich późniejsze dochodzenie miały miejsce dopiero po tym, jak rzekomo zalecono mu ograniczenie siły roboczej. Samo śledztwo zostało przeprowadzone wewnętrznie, a zarząd poprosił Barlet o ustalenie się z jego pozycji. Źródła zauważyły, że wyniki lub ich brak wymagały dalszego badania, co spowodowało złożenie kilku skarg EEOC. Źródła zakwestionowały również integralność wewnętrznego dochodzenia, zauważając, że został przeprowadzony przez zespół prawny powiązany z Barlet i sprawnymi.
Zapytany o rzekome nękanie członków społeczności niepełnosprawnych, Barlet stwierdził: „Miałem 20-letnią karierę, chodząc na niezliczone wydarzenia i spotkanie wielu, wielu ludzi. Nie wszyscy mnie lubili. Myślę, że nikt nie może powiedzieć, że wszyscy je lubią”.
Jeśli chodzi o fundusze wydawane na posiłki w biurze, Barlet wyjaśnił, że spośród 17 pracowników pracowników Ablegamers, siedmiu zgłoszonych do biura co tydzień, czasami wzrastając do dziewięciu, gdy wszyscy lokalni członkowie zgłosili. Barlet zauważył, że ze względu na lokalizację siedziby głównej sprawnych, „drogie posiłki nie istniały”. Wyjaśnił, że oferty tego obszaru były podobne do „Chipotle i Chick-Fil-A”. Barlet opisał te posiłki jako „profit” dla pracowników, którzy odwiedzili biuro.
Jeśli chodzi o zarzuty o przedłużone pobyty hotelowe, Barlet stwierdził, że „planuję spotkania przed i po wydarzeniach. Zatrzymałem się dwa dni po ostatnim GDC, do którego poszedłem. Pierwszego dnia spotkałem się z dużą firmą gier, która następnie odwróciła się i kupiłem 100 000 USD w umowie szkoleniowej. Następnego dnia zjedziłem lunch z dużym darczyńcem, który donosił o wysokiej wartości, który już otrzymał dwa lata, po tym, jak to spotkałem, omówiłem wszystko, omówiłem wszystko, zapoznałem się z inaczej. Zgodziła się przekazać kolejne 75 000 $. ” Barlet nie określił lat, które miały miejsce, ani dawców.
W odniesieniu do zakupów lotów pierwszej klasy, zauważył Barlet, „zdolni mieli skodyfikowaną i zatwierdzoną przez zarząd zasadę podróży. Polityka podróży stwierdziła, że„ dyrektorzy i powyżej, na loty czterech godzin lub więcej, mogą ulepszyć klasę biznesową, jeśli koszt ten nie był ekstrawagancki ”.„ Barlet twierdził, że „często latał pierwszą klasą” z powodu charakteru swojego zobowiązania. Po naciśnięciu informacji stwierdził, że nie był w stanie podzielić się polityką podróży IGN.
Jednak podręcznik pracowników AbleGamers dostarczony przez źródło przez źródło, w szczególności sekcja 5-19, zatytułowana zwrot kosztów biznesowych, zauważa: „Pracownicy otrzymają zwrot kosztów za uzasadnione zatwierdzone wydatki, posiłki, żebra. Połączone wydatki powinny być przekazane dyrektorowi wykonawczemu wraz z paragonem w odpowiednim czasie, pracownicy sprawują ograniczenie i dobry wyrok podczas ponoszenia wydatków. ” Źródła znające finanse zakwestionowały roszczenie Barleta, wyjaśniając, że wraz z innymi dyrektorami regularnie używałby podróży pierwszej klasy do lotów w Stanach Zjednoczonych, często równoznacznym z tysiącami dolarów. Kiedy inni pracownicy poprosili o ulepszenia lotów, Barlet rzekomo wyśmiewał ich, chwalił się jego podróżami w pierwszej klasie i wprost zaprzeczył prośbom o uaktualnienie.
W odniesieniu do wynagrodzeń pracowników Barlet zauważył, że „większość naszych pracowników otrzymała rekompensatę na podstawie ich edukacji, doświadczenia i pozycji”. Jednak źródła odrzuciły to twierdzenie, wyjaśniając, że osoby z tytułem licencjata w informatyce, stopnie magisterskie, a nawet wieloletnie doświadczenie były regularnie niedopłacane w porównaniu z tymi z podobnymi tytułami lub doświadczeniem.
Inne zarzuty, takie jak zakup i instalacja ładowarki Tesli, zostały wprost odrzucone przez Barlet. Zamiast tego twierdził, że ładowarka była wtyczką, a nie pełną ładowarką. Źródła zauważyły, że niezależni członkowie zarządu zaznajomione z urządzeniem wyraźnie zauważyli jednostkę ładującą, a źródła wyjaśniły, że osoby zaznajomione z finansami były przerażeni kosztem jednostki i jego instalacji.
Dzięki twierdzeniom, że pracownicy nie mieli dostępu do zarządu, Barlet zauważył, że wszyscy członkowie zarządu byli dostępni za pośrednictwem Slack, systemu czatu w miejscu pracy. Jednak źródła zauważyły, że chociaż Rada Wewnętrzna, składająca się z Barlet, Spohn i Mitchell, była dostępna do komunikowania się z niezależną zarządem, osobami odpowiedzialnymi za dochodzenie w sprawie odejścia Barleta, rzekomo nie znajdowały się w luzie spółki.
W wielu wymianach e -maili z IGN, a także wywiadu, Barlet nie dostarczył dowodów na obalenie zarzutów, tylko jego słowo. Poproszony o pokazanie odpowiedniej dokumentacji, wielokrotnie zaprzeczał, nalegając, aby nie był w stanie dostarczyć informacji, chyba że korespondencja nie była całkowicie poza zapisem. Nie udało mu się również dostarczyć innych źródeł do potwierdzenia swoich roszczeń, ponownie gotów udzielić informacji tylko wtedy, gdy wywiady zostały zakończone w całości poza rekordem.
Dla wielu niepełnosprawnych graczy sprawcy działali jako latarnia pozytywności. Przy tak mało odpowiedniej reprezentacji niepełnosprawności i dostępności w branży gier organizacja reklamująca podnoszenie na duchu osób niepełnosprawnych było mile widzianym widokiem. Jednak za zamkniętymi drzwiami, a nawet w przestrzeni dostępności, przywództwo rzekomo nie chroniło pracowników, a także ludzi, których rzekomo mistrzyni. A szczególnie w przypadku pierwszego źródła, zachowania Barleta zrujnowały to, co było wymarzoną karierą.
„Zdecydowanie mnie to zmiażdżyło” - powiedziało źródło. „Dużo płakałem. Dużo płakałem wobec mojej rodziny, przyjaciół i terapeuty, ponieważ to była moja wymarzona praca. [Barlet] właśnie spalił ją na ziemię.”
