Były dyrektor PlayStation, Shuhei Yoshida, ujawnił, że oparłby się kontrowersyjnemu naciskowi Sony w gry na żywo. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios w latach 2008–2019, powiedział trochę zabawne gry, że Sony uznała nieodłączne ryzyko tej inwestycji.
Komentarze Yoshidy następują po burzliwym okresie przedsięwzięć na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 Arrowhead osiągnął fenomenalny sukces-przyczyniając się do najszybciej sprzedającego się gry PlayStation Studios z 12 milionami kopii sprzedanych w ciągu 12 tygodni-inne tytuły stają w obliczu odwołania lub katastrofalnych premier.
Concord stanowi znaczącą niepowodzenie, trwając zaledwie kilka tygodni przed zamknięciem z powodu bardzo niskiej liczby graczy. Sony ostatecznie anulowała grę i zamknęła swojego programistę. Podobno kosztując około 200 milionów dolarów (liczba, która według Kotaku nie obejmowała w pełni rozwoju, praw własności intelektualnej lub nabycia Firewalk Studios), porażka Concorda nastąpiła po odwołaniu Bluepoint BluePoint i drugiej strony Bend Studio ( Days Days Greaters ).
Yoshida, który niedawno opuścił Sony po 31 latach, wyjaśnił swoją perspektywę w wywiadzie dla trochę zabawnych gier. Stwierdził, że gdyby był obecnym dyrektorem generalnym Business Group w SIE, Hermen Hulst, odepchnąłby się przeciwko strategii obsługi na żywo.
„Zarządzając budżetem, byłem odpowiedzialny za przydzielanie funduszy na różne typy gier” - powiedziała Yoshida. „Gdyby firma uznała ten kierunek, odwracanie zasobów z innego Boga Wojny lub tytułu jednego gracza w celu wyłącznego skupienia się na grach obsługi na żywo nie miałoby sensu”.
Kontynuował: „Jednak po tym, jak wyszedłem i Hermen przejął władzę, firma zapewniła więcej zasobów. Nie zaprzestali rozwoju gier dla jednego gracza; Zamiast tego dodali zasoby do gier na żywo, zasadniczo mówiąc: „Rób te świetne gry dla jednego gracza, a my wesprzemy twoje wysiłki w służbie na żywo”. Znali ryzyko; Sukces w tym konkurencyjnym gatunku jest mało prawdopodobny. Ale zapewnili zasoby do wypróbowania. Nieoczekiwany sukces Helldivers 2 podkreśla nieprzewidywalność branży. Gdybym był Hermenem, prawdopodobnie bym oparł się temu kierunku. Może dlatego mnie usunęli! ”
W niedawnym wezwaniu finansowym prezydent Sony, COO i CFO, Hiroki Totoki, uznał wnioski wyciągnięte zarówno od Helldivers 2 i Concord . Jeśli chodzi o Concord , Totoki zacytował potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych.
Totoki wskazał również na „Organizację Silaną” Sony i okno wydania Concord (blisko Czarnego Mit: Wukong ) jako czynniki. Podkreślił potrzebę poprawy współpracy między depresją i bardziej strategicznego planowania okien wydania w celu uniknięcia kanibalizacji.
Słyahiko Hayakawa, starszy wiceprezes Sony ds. Finansów i IR, podkreślił wnioski wyciągnięte z obu gier, podkreślając zamiar dzielenia się nimi w studiach, poprawiając strategie zarządzania rozwojem i strategie treści po uruchomieniu.
Pomimo tych niepowodzeń, kilka gier na żywo w PlayStation jest nadal w rozwoju, w tym maraton Bungie, Guerrilla's Horizon Online i Fairgame $ Haven Studio.
