Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, Sony'nin canlı hizmet oyunlarına tartışmalı itişine direneceğini açıkladı. 2008'den 2019'a kadar SIE Worldwide Studios'un başkanı Yoshida, Sony'nin bu yatırımdaki doğal riskleri kabul ettiğini söyledi.
Yoshida'nın yorumları PlayStation'ın canlı hizmet girişimleri için çalkantılı bir dönemi izliyor. Arrowhead'in Helldivers 2 , 12 hafta içinde satılan 12 milyon kopya ile en hızlı satan PlayStation Studios oyununa sahip olağanüstü bir başarı elde ederken-diğer başlıklar ile karşılaştı.
Concord , son derece düşük oyuncu sayıları nedeniyle kapatılmadan sadece haftalar önce kalıcı bir aksaklık olarak duruyor. Sony nihayetinde oyunu iptal etti ve geliştiricisini kapattı. Bildirildiğine göre, yaklaşık 200 milyon dolara mal oluyor ( Kotaku'ya göre, gelişim, IP hakları veya Firewalk Studios'un satın alınmasını tam olarak kapsayan bir figür), Concord'un başarısızlığı, Bend'in son ABD’nin son ABD’nin çok oyunculu oyunu ve daha yakın zamanda, iki tanınmayan canlı hizmet başlıklarının-Bend Studio'dan ( günler God of Days'in bir projesi) iptalini izledi.
31 yıl sonra Sony'den ayrılan Yoshida, komik oyun röportajındaki bakış açısını açıkladı. Mevcut SIE Studio Business Group CEO'su Hermen Hulst olsaydı, ortaya çıktığında canlı hizmet stratejisine karşı geri döneceğini belirtti.
Yoshida, “Bütçeyi yönetmek, farklı oyun türlerine fon tahsis etmekten sorumluydum” dedi. “Şirket bu yönü düşünürse, sadece canlı hizmet oyunlarına odaklanmak için kaynakları başka bir savaştan veya tek oyunculu unvandan yönlendirmek mantıklı olmazdı.”
“Ancak ben gittikten sonra ve Hermen devraldıktan sonra şirket daha fazla kaynak sağladı. Tek oyunculu oyun gelişimini durdurmadılar; Bunun yerine, canlı hizmet oyunları için kaynaklar eklediler, aslında 'Bu harika tek oyunculu oyunlar yapmaya devam edin ve canlı hizmetteki çabalarınızı destekleyeceğiz' dediler. Riski biliyorlardı; Bu rekabetçi türdeki başarı olası değildir. Ancak denemek için kaynakları sağladılar. Helldivers 2’nin beklenmedik başarısı, endüstrinin öngörülemezliğini vurgular. Eğer Hermen olsaydım, muhtemelen bu yöne direnirdim. Belki de bu yüzden beni kaldırdılar! ”
Yakın tarihli bir finansal çağrıda, Sony'nin başkanı COO ve CFO, Hiroki Totoki, Helldivers 2 ve Concord'dan öğrenilen dersleri kabul etti. Concord ile ilgili olarak, Totoki daha önceki kullanıcı testi ve iç değerlendirmelere duyulan ihtiyacı belirtmiştir.
Totoki ayrıca Sony'nin “Sustalı Organizasyon” ve Concord'un serbest bırakma penceresine ( Black Mit: Wukong'a yakın) katkıda bulunan faktörler olarak işaret etti. Yamyamlıktan kaçınmak için bölümler arası işbirliği ve daha stratejik sürüm penceresi planlaması ihtiyacını vurguladı.
Sony Finans ve IR Kıdemli Başkan Yardımcısı Sadahiko Hayakawa, her iki oyundan öğrenilen dersleri daha da vurguladı, bunları stüdyolarda paylaşma, geliştirme yönetimini geliştirme ve lansman sonrası içerik stratejilerini vurguladı.
Bu aksiliklere rağmen, Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online ve Haven Studio's Fairgame $ dahil olmak üzere birçok PlayStation canlı hizmet oyunu hala geliştiriliyor.
