Cựu giám đốc điều hành của Playstation Shuhei Yoshida tiết lộ rằng anh ta sẽ chống lại sự thúc đẩy gây tranh cãi của Sony vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp. Yoshida, chủ tịch của Sie Worldwide Studios từ năm 2008 đến 2019, nói với Kinda Funny Games rằng Sony thừa nhận những rủi ro vốn có trong khoản đầu tư này.
Những bình luận của Yoshida theo thời kỳ hỗn loạn cho các dự án dịch vụ trực tiếp của PlayStation. Trong khi Helldivers 2 của Arrowhead đạt được thành công phi thường, thì trò chơi Playstation Studios bán chạy nhất từ trước đến nay với 12 triệu bản được bán trong 12 tuần, các tiêu đề khác phải đối mặt với việc hủy bỏ hoặc ra mắt thảm hại.
Concord là một thất bại đáng kể, chỉ kéo dài vài tuần trước khi bị đóng cửa do số lượng người chơi cực thấp. Sony cuối cùng đã hủy bỏ trò chơi và đóng cửa nhà phát triển của nó. Được báo cáo là có giá khoảng 200 triệu đô la (một con số, theo Kotaku , không bao gồm sự phát triển đầy đủ, quyền IP hoặc mua lại Firewalk Studios), sự thất bại của Concord sau khi hủy bỏ trò chơi cuối cùng của chúng tôi .
Yoshida, người gần đây đã rời Sony sau 31 năm, đã giải thích quan điểm của mình trong cuộc phỏng vấn trò chơi vui nhộn. Ông tuyên bố rằng nếu ông là Giám đốc điều hành của Tập đoàn Kinh doanh SIE Studio hiện tại Hermen Hulst, ông sẽ đẩy lùi chống lại chiến lược dịch vụ trực tiếp khi nó xuất hiện.
Quản lý ngân sách, tôi chịu trách nhiệm phân bổ tiền cho các loại trò chơi khác nhau, theo Yosh Yoshida. Nếu công ty xem xét hướng đi đó, việc chuyển hướng tài nguyên từ một vị thần chiến tranh hoặc danh hiệu chơi đơn khác để chỉ tập trung vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp sẽ không có ý nghĩa.
Anh ấy tiếp tục, tuy nhiên, sau khi tôi rời đi và Hermen tiếp quản, công ty đã cung cấp nhiều tài nguyên hơn. Họ đã không ngừng phát triển trò chơi một người chơi đơn; Thay vào đó, họ đã thêm các tài nguyên cho các trò chơi dịch vụ trực tiếp, về cơ bản nói, 'Hãy tiếp tục tạo ra những trò chơi chơi đơn tuyệt vời này và chúng tôi sẽ hỗ trợ những nỗ lực của bạn trong dịch vụ trực tiếp'. Họ biết rủi ro; Thành công trong thể loại cạnh tranh này là không thể. Nhưng họ đã cung cấp các tài nguyên để thử. Thành công bất ngờ của Helldivers 2 làm nổi bật sự không thể đoán trước của ngành. Nếu tôi là Hermen, có lẽ tôi đã chống lại hướng đi đó. Có lẽ đó là lý do tại sao họ loại bỏ tôi!
Trong một cuộc gọi tài chính gần đây, chủ tịch của Sony, COO và CFO, Hiroki Totoki, đã thừa nhận những bài học rút ra từ cả Helldivers 2 và Concord . Về Concord , Totoki đã trích dẫn sự cần thiết phải kiểm tra người dùng trước đó và đánh giá nội bộ.
Totoki cũng chỉ ra rằng tổ chức im lặng của Sony và cửa sổ phát hành của Sony (gần với huyền thoại đen: Wukong ) là yếu tố đóng góp. Ông nhấn mạnh sự cần thiết phải cải thiện sự hợp tác giữa các bộ phận và kế hoạch cửa sổ phát hành chiến lược hơn để tránh ăn thịt người.
Phó chủ tịch cấp cao của Sony về Tài chính và IR, Sadahiko Hayakawa, nhấn mạnh thêm các bài học rút ra từ cả hai trò chơi, nhấn mạnh ý định chia sẻ những điều này trên các hãng phim, cải thiện quản lý phát triển và chiến lược nội dung sau khi ra mắt.
Bất chấp những thất bại này, một số trò chơi dịch vụ trực tiếp PlayStation vẫn đang được phát triển, bao gồm Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online và Haven Studio's Fairgame $ .
